L’effetto di lungo termine di questo progetto è il cambiamento avvenuto nella modalità di erogazione dei servizi ospedalieri e negli aspetti tecnico-gestionali, attribuibile alle azioni di intervento. Esso è legato al raggiungimento degli obiettivi previsti in dettaglio nel modello degli International Essentials di Joint Commission International. L’applicazione di tale modello, tramite l’identificazione dei cosiddetti “livelli di impegno”, consente di valutare i progressi compiuti dall’organizzazione nella riduzione del rischio e nel miglioramento della qualità. Il fine ultimo dell’intervento passa attraverso il cambiamento dei comportamenti professionali e dovrebbe continuare a manifestarsi anche dopo la conclusione delle attività progettuali. L’impatto riguarda l’intera collettività dei professionisti sanitari dell’ospedale del distretto di Lahg, i campi profughi presenti nel distretto e gli ospedali satelliti con evidenti benefici sulla presa a carico dei pazienti profughi e migranti e indigeni della regione.

The project in brief

Directorate/federal office responsible	SDC
Credit area	Development cooperation
Project partners	Contract partner Swiss Non-profit Organisation Other Swiss Non-profit Organisation
Budget	Current phase Swiss budget CHF    520’000 Swiss disbursement to date CHF    493’746
Project phases	Phase 1 01.06.2010 - 31.12.2016   (Completed)

Further technical details

• Sector according to the OECD Developement Assistance Commitiee categorisation	HEALTH GOVERNMENT AND CIVIL SOCIETY EDUCATION
  Sub-Sector according to the OECD Developement Assistance Commitiee categorisation	Health policy and administrative management Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Vocational training
  Type of support	Official development assistance (ODA)
  Type of collaboration	Bilateral cooperation
  Finance type	Aid grant
  Aid Type	Project and programme contribution
  Tied/untied aid	Untied aid
  Project number	7F07577