Entrepreneuriats Stratégiques Pour des Opportunités d'Investissements Renforcés (ESPOIR)

Directement: 10'725 entrepreneurs individuels (50% de femmes) dont
i) 6'720 pré-entreprises de subsistance
ii) 2'200 micro-entreprises
iii) 1'220 petites entreprises
iv) 450 micro-détaillants
v) 135 entreprises vertes

Indirectement: 6'900 entreprises bénéficiaires de l’impact écosystémique. 100'000 entreprises supplémentaires seront touchées par les campagnes de communication du programme.

1. Les béninois(e)s, notamment les jeunes et les femmes, développent ou établissent efficacement leurs entreprises et peuvent accéder à des produits de financement adaptés et à des marchés rémunérateurs
2. Les acteurs (publics, privés) clés de l’écosystème entrepreneurial béninois appuient de manière efficace et durable les micros, petites et moyennes entreprises du Bénin

Resultados previstos:  

Approche directe

1. Adoption accrue des pratiques managériales, de production et de transformation agro-alimentaire durable et résiliente

2. Amélioration de l’accessibilité des entreprises au financement : bancarisation, produits financiers adaptés

3. Amélioration de l’accès des entreprises aux marchés

Approche écosystémique

4. Amélioration des capacités des acteurs (publics/privés) de l’écosystème fournissant des services d’appui aux entreprises : compétences, financements, marchés

5. Amélioration de la portée et des plateformes de sensibilisation

Resultados de las fases anteriores:  

• 4'000 entreprises béninoises appuyées avec 50% de participation des femmes pour une croissance d’environ 90% des chiffres d’affaire, 100% d’augmentation de revenus après 6 à 12 mois d’accompagnement et près de 1'725 emplois créés dont 650 au profit des femmes (38%)
• Au niveau coût-bénéfice, le budget investi pour les entreprises a généré un chiffre d’affaires multiplié par plus de 4
• Renforcement de la confiance des entrepreneur-e-s appuyé(e)s avec l’adoption systématique des bonnes pratiques managériales, de production et de transformation
• Amélioration de l’autonomisation des femmes bénéficiaires (170% de croissance des ventes) se reflétant sur leur contribution aux dépenses du ménage et leur capacité à améliorer leurs conditions de vie
• Confirmation que le financement direct n’est pas le seul facteur déterminant au développement de l’entreprise, mais aussi sa capacité à être bien gérée et de diversification de ses produits pour des marchés rémunérateurs
• L’appui d’urgence en Cash Based Transfers (CBT) a limité les effets négatifs de la COVID-19 sur les bénéficiaires et a même généré des opportunités pour des entreprises
• L’approche économique d’intervention promue par la phase 2 est plus pertinente que l’approche filière pour contribuer à la croissance des entrepreneurs car plus d’opportunités au profit de plusieurs bénéficiaires

• Les 2 Co-bailleurs : Ambassade des Pays-Bas (NL) et Délégation de l’Union Européenne (UE) au Bénin
• Ministère des PME et de la Promotion de l’Emploi (MPMEPE)
• Ministère de l’Agriculture, de l’Elevage et de la Pêche (MAEP)
• Structures d’appui aux entreprises
• Programmes DDC : Appui à la Gouvernance locale et au Renforcement de l’Attractivité Territoriale (AGORA), Programme de Développement des Infrastructures Economiques et Marchandes (PDIEM), Appui aux Fonds Nationaux de Financement du Secteur Agricole (AFONDS), Formation Professionnelle et Renforcement des Capacités pour l’Emploi (FORCE), Programme d’Appui au Développement du Secteur Rural (PASDER), Programme d’appui à l’Egalité de Genre (PAEG)
• Projets de promotion d’entreprises d’autres bailleurs : Banque mondiale