Monitoreo

El monitoreo (o seguimiento) es el proceso continuo de recogida, análisis, compilación y documentación de datos durante el transcurso de un proyecto. El monitoreo es un componente esencial de una gestión del ciclo del proyecto (GCP) responsable y orientada a resultados.

Presentación de un ciclo de gestión de proyectos que incluye las fases de planificación, de implementación, de monitoreo y de evaluación.
Ejemplo del ciclo de proyectos del manual de la COSUDE sobre la gestión orientada a los resultados © COSUDE

El monitoreo es importante para el aprendizaje continuo y la toma de decisiones, particularmente para dirigir o adecuar los programas en curso o invertir en nuevos proyectos o iniciativas.

Durante la ejecución de un proyecto, programa o estrategia, la COSUDE recopila regularmente datos sobre indicadores definidos para cada caso y verifica de esta forma si está alcanzando sus objetivos. Estos datos proporcionan una base sólida para adoptar decisiones y practicar los ajustes oportunos durante la implementación de un programa. Los indicadores se amplían o afinan en función de la orientación o de las necesidades particulares de un proyecto.

Un buen monitoreo puede detectar a tiempo si, contrariamente a lo previsto, las actividades no conducen a los objetivos deseados. La detección precoz de los factores que podrían llevar al fracaso de un proyecto permite realizar ajustes durante su desarrollo o de cara a proyectos futuros.