ACF Réponse intégrée MAS Bangui 2016-17
Par son appui financier au projet d’ACF de réponse intégrée préventive et curative face à la sous-nutrition aiguë sévère sur Bangui et sa périphérie en période post-crise, la DDC souhaite contribuer à la réduction de la mortalité infantile par un renforcement de la prise en charge de la malnutrition aiguë sévère dans la ville de Bangui et les districts sanitaires de Begoua et Bimbo, et pallier aux défaillances du système sanitaire.
Land/Region | Thema | Periode | Budget |
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Zentralafrikanische Republik |
Nothilfe und Schutz Konflikt & Fragilität Gesundheit
Materielle Nothilfe
Psychosoziale Beratung (bis 2016) Primäre Gesundheitsversorgung |
01.03.2016
- 31.03.2017 |
CHF 550’000
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- Les enfants MAS pris en charge sans et avec complication,
- Le personnel de santé ou relais communautaires formés
- Les accompagnants des patients participants aux ateliers santé mentale et pratique de soin (SMPS)
- Les personnes de la communauté bénéficiant des groupes de psychoéducation
- La surveillance nutritionnelle et la prise en charge de la MAS sont renforcées dans les structures sanitaires de la ville de Bangui (RS7) et dans les districts sanitaires de Bimbo et Bégoua (RS1)
- Le traitement de la MAS est amélioré et les conséquences négatives sur le développement infantile sont limitées à travers le renforcement des pratiques de soins positives et l’appui aux personnes en souffrance psychosociale
- Les mécanismes de résilience psychosociaux des populations sont renforcés à travers un soutien aux personnes les plus vulnérables
- Aktion gegen den Hunger
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Sektor nach Kategorisierung des Entwicklungshilfeekomitees der OECD NOTHILFE
GESUNDHEIT
GESUNDHEIT
Sub-Sektor nach Kategorisierung des Entwicklungshilfeekomitees der OECD Materielle Nothilfe und Leistungen
Medizinische Ausbildung
Basisgesundheitswesen
Querschnittsthemen Projekt berücksichtigt die Geschlechter-Gleichstellung als Querschnittsthema.
Unterstützungsform Projekt- und Programmbeitrag
Projektnummer 7F09552
Hintergrund |
Les indicateurs de santé en RCA étaient déjà parmi les moins performants du monde avant la crise. Selon l’enquête nutritionnelle de 2014, le taux de sous-nutrition aiguë globale est estimé au niveau national à 6,6%, le taux de sous-nutrition aiguë sévère à 1,9%, et le taux de la malnutrition chronique (retard de croissance) est à 40,8% ce qui est très élevé. De nombreux cas de patients en détresse psychologique ont été observés depuis le début de la crise de 2012 dans les unités de traitement nutritionnelle thérapeutique. Une des principales conséquen-ces de la malnutrition chez un enfant est un retard du développement et une atteinte des capacités cognitives et intellectuelles qui perdurent au moins jusqu’à l’adolescence. Les ateliers de santé mentale et pratique de soin visent à renforcer les connaissances et compétences des accompagnants sur les bonnes pratiques de soin infantiles, afin de prévenir et limiter les retards de développement. |
Ziele |
Contribuer à la réduction de la morbidité et de la mortalité infantile par un renforcment de la prise en charge de la manutrition aiguë sévère (MAS) dans la ville de Bangui et de sa périphérie. |
Zielgruppen |
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Mittelfristige Wirkungen |
La sous-nutrition aiguë est prévenue et traitée parmi la population de la ville de Bangui et sa périphérie, et la résilience psychologique est renforcée. |
Resultate |
Erwartete Resultate: Resultate von früheren Phasen: Les indicateurs de performance de janvier à octobre 2015 au centre pédiatrique de Bangui appuyé par ACF (prise en charge d’enfants MAS avec complications médicales), sont nettement au-dessus des standards Sphère. Taux de guérison de 87.8%, de décès de 6.6% et d’abandon de 5.6%. |
Verantwortliche Direktion/Bundesamt |
DEZA |
Kreditbereich |
Humanitäre Hilfe |
Projektpartner |
Vertragspartner Internationale oder ausländische NGO Andere Partner Department of Foreign Affairs, Trade and Development |
Koordination mit anderen Projekten und Akteuren |
Médecins du monde qui travaille dans certains mêmes centres de santé que ACF. UNICEF et PAM |
Budget | Laufende Phase Schweizer Beitrag CHF 550’000 Bereits ausgegebenes Schweizer Budget CHF 550’000 Projekttotal seit Anfangsphase Budget inklusive Projektpartner CHF 550’000 |
Projektphasen |
Phase 2
01.06.2017
- 31.03.2018
(Completed)
Phase 1 01.03.2016 - 31.03.2017 (Completed) |