PASEM 2 - Programme d’Appui au Secteur de l’Elevage au Mali

-    85'000 éleveurs et agro-éleveurs dont : 15'000 femmes et 10’500 jeunes actifs dans les filières d’élevage;

-    40 coopératives, 8 organisations faîtières régionales et nationales et 150 MPME;

-    Collectivités territoriales régionales et locales;

-    Services techniques déconcentrés.

1.    Les acteurs actifs dans les filières bétail-viande et lait renforcent leurs rôles au sein des systèmes de marché au profit de l’accroissement de la productivité, de la compétitivité et de la qualité des produits issus des Micro- Petites- et Moyennes Entreprises (MPME) et des exploitations agro-pastorales;

2.    Les conditions-cadre physiques, institutionnelles et réglementaires s’améliorent au bénéfice d’une gouvernance locale équitable, inclusive et apaisée des ressources pastorales et des infrastructures productives;

3.    Les acteurs de l’élevage dans les filières bétail viande et lait accroissent leur inclusion financière et leurs capacités d’investissement pour une meilleure gestion des risques.

Principaux résultats attendus:  

-    La structuration et la gouvernance interne des OPF/OP est améliorée dans ses dimensions d’inclusivité, de redevabilité et de délivrance des services pertinents et adaptés aux besoins des membres (hommes/femmes, jeunes).

-    Les acteurs des filières bétail viande et lait ont un accès équitable aux systèmes de marché et améliorent leurs relations commerciales.

-    Les compétences des collectivités territoriales sont renforcées pour l’élaboration inclusive de schémas d’aménagement pastoraux, la réhabilitation ou la réalisation d’infrastructures productives, sensible au changement climatique et une gestion paisible.

-    Les acteurs des filières bétail viande et lait accroissent leur accès à des services et produits financiers et d’assurance offerts à travers des partenariats public-privé.

Principaux résultats antérieurs:  

-    Filière lait : réhabilitation de 7 centres de collecte de lait, équipement de 6 mini-laiteries, réalisation d’une unité mobile laitière, aménagement d’un espace pastoral de 300 ha et d’un périmètre fourrager de 5 ha, équipement de 3 magasins de stockage de fourrages;

-    Filière bétail-viande : réalisation de 2 centres d’abattage et de 2 unités multifonctionnelles de cuirs et peaux.

-    Renforcement des capacités des Organisation Paysannes Faitière: diagnostic institutionnel et organisationnel des Organisations Professionnelles Faîtières (OPF) nationales (Réseau Billital Maroobé, Fédération des groupements interprofessionnels de la filière Bétail Viande au Mali et Fédération Nationale des producteurs Laitiers du Mali) et leurs démembrements.

-    Réduction de risques, des coûts de transaction de la transhumance et du taux de mortalité des animaux grâce à de nouveaux services d’information et de conseils.

-    Augmentation de revenus grâce à la création de nouveaux emplois et de nouvelles chaines de valeurs.

Leçons apprises:

i)    l’insécurité requiert de la flexibilité, de l’agilité et une adaptation dans la mise en œuvre;

ii)    la responsabilisation des acteurs locaux en zones de conflit assure l’inclusion et la durabilité des effets et impacts des projets;

iii)    le suivi d’un programme multi acteurs avec les outils numériques de manière régulière permet de renforcer les synergies et réduit le risque sécuritaire

iv)    l’introduction d’une nouvelle approche Système de Développement de Marché-DSM demande un temps suffisant pour renforcer les compétences des acteurs.

Mandataire: Consortium Organisation Néerlandaise de Développement-SNV et Vétérinaires Sans Frontières VSF Suisse (recruté sur appel d’offres international).

Conseils Régionaux de Mopti, Tombouctou et Gao.