Partenariats pour l’exercice d’une gouvernance appropriée (PEGA)

• Les collectivités territoriales (CT) et les inter collectivités de Tombouctou, Mopti et Sikasso;
• L’association des Régions du Mali (ARM) et l’Association des Municipalités du Mali (AMM) ;
• Les ministères sectoriels en charge de domaines transférés aux élus locaux;
• La société civile ;
• Les acteurs du secteur privé

• Les Conseils Régionaux (CR) de Mopti, Tombouctou et Sikasso sont mieux organisés, assument le leadership dans la coordination du développement, en partenariat avec les acteurs privés et publics sur leurs territoires.
• La société civile, les organisations communautaires, les autorités traditionnelles et leaders d’opinion des Régions de Mopti, Tombouctou et Sikasso participent activement à la gestion des affaires publiques et au renforcement de la cohésion sociale.

Erwartete Resultate:  

• 3 stratégies de développement économique et social élaborées de façon concertée avec les différents projets/programmes d’appui aux régions concernées
• 1 cadre régional de coordination des actions de développement et de l’humanitaire mis en place par région d’intervention;
• 3 dispositifs de suivi-évaluation mis en place indiquant le pourcentage des budgets alloués aux infrastructures, aux jeunes et aux femmes suivi des allocations budgétaires ;
• 3 dispositifs d’orientation et d’insertion professionnelle des jeunes (femmes et hommes) sont appuyés par les CR ;
• ▪ Au moins 160 cadres de prévention et de gestion des conflits opérationnels dans les 3 régions   ;
• Un répertoire sur la typologie des conflits fonciers élaboré et partagé dans chaque région ;
• 3 espaces d’interpellations citoyennes tenus par an dans chaque région sur l’inclusion, la cohésion sociale, la prise en compte des besoins des jeunes et des femmes ;
• 3 compétences transférées font l’objet de suivi sur l’effectivité des réformes au niveau local et national.

Resultate von früheren Phasen:  

Les CR affirment mieux leur leadership;

L’appui Budgétaire Sectoriel Décentralisé (ABSD) augmente la responsabilisation, prévisibilité, résilience et transparence budgétaire des collectivités;

La participation communautaire dans les phases de planification, de mise en œuvre et de suivi favorise la cohésion sociale, réduit les inégalités ;

Le suivi-évaluation permet aux CR de prendre des décisions sur la base d’informations documentées;

Le secteur privé organisé est un allié des Collectivités Territoriales (CT) pour la valorisation du potentiel économique ;

La restructuration du mandataire OXFAM a affecté la réalisation des activités d’appui à la société civile.